Мы с завидным постоянством получаем 1 рубль вместо этого. Думаю
мы не одиноки.
Счета завели позже все.. или почти все. Но на рублевые счета
пошли эти самые рублики и идут. Кто -нибудь разбирался почему?
Боимся нет.. Как и в жизни..Идет и пусть себе идет..
А потом бац! и Юкос.. Налоги платит кто-нибудь с них? :)
Либо правила переписывать (что проще и чаще практикуется в
жизни), либо исправлять и разбираться (что реально в Игре)..
Во время участия в Айболите 2010 я нашёл двух ребят (команда
Сфера), которые могли бы участвовать в Метаигре. Я, в первую
очередь, думаю о новых кадрах для ИА Ракурс.
Можно ли свободно предлагать им участвовать в Метаигре или есть
какие-либо условия?
Долго зрело, все никак руки не доходили написать. Сейчас
занимаюсь агитацией заинтересованных друзей на Игру, и вот с
какой проблемой столкнулся. Даешь им ссылку на сайт, а они в нем
ничего не понимают. Потому что сайт предназначен сейчас для тех,
кто в нем покопался в течение осенней Игры и понимает, о чем идет
речь. А должна быть, ИМХО, отдельная страничка для новичка
(причем с огромной-огромной ссылкой на нее типа ПРИВЕТ!!!) , на которой будет внятное
описалово ЗАЧЕМ мы играем, О ЧЕМ мы играем, КАК это все выглядит
(хорошо бы с фотками), ЧТО в общих чертах произошло за две недели
осенней Игры и т.п.
Хотелось бы сказать теперь, по прошествии некоторого времени пару
слов по данному модулю...
Вся дальнейшая информация носит субъективный характер и не
претендует на истинность первой инстанции, НО имеет право на
существование... итак, уселись поудобнее в кресло, взяли бутылку
сока и пачку чипсов, включили приятную музыку, вспомнили что
забыли зажигалку на балконе, громко матерясь, быстренько
исправили эту оплошность, снова поудобнее уселись в на этот раз
еще теплое кресло, приготовились прочесть все вышеизложенное...
поехали!
Основным и фактически убийственным (об этом ниже) на мой взгляд
минусом научной системы в Метаигре 2009 была... правильно, 100%
вероятность успеха исследования.
Рассмотрим научную и , в частности, инновационную деятельность
поближе... Это прежде всего работа с чем - то новым,
малоизвестным, а значит что? Правильно! Значит мы не можем
начиная проект на первых его стадиях со 100% вероятностью
гарантировать его успешное завершение, и , тем более, не можем
утверждать, что все эксперименты успешно завершатся после первого
же подхода... Т.е. могут встречаться не только разработки,
которые сразу же осуществляются успешно, но и те, для успешного
осуществления которых необходимо успешно провести
10...100...1000...10000... опытов, а так же такие, которые после
проведения 1...10...100...1000000... опытов, могут быть
признаны не реализуемыми на данном уровне технологического
развития, либо не реализуемыми в принципе. При этом оплату работы
ученых, стоимость необходимых для опытов компонентов,
установок и прочего за неуспешные опыты никто не отменяет! Т.е.
что мы имеем? Правильно! Мы имеем очень ресурсоемкую отрасль,
инвестиции в которую, вообще говоря, могут и не привести к
результату, т.е. имеем очень высокие инвестиционные риски и
довольно маленький процесс успеха, который, при этом, уменьшается
при повышении сложности технологического исследования.
При такой схеме функционирования науки, инвестиции в научные
проекты строго просчитываются, выбираются наиболее приоритетные
направления, в результате чего возникает довольно тесная
интеграция инвестор (государственный - частный - еще какой-то -
...) - НИИ с прочной обратной связью, и все проводимые разработки
для окупаемости сразу после успешного завершения запускаются в
коммерческую эксплуатацию.
Что же мы поимели на Метаигре 2009? А поимели мы то, что любое
исследование, независимо от его сложности, со 100% вероятностью
оказалось реализуемым с заранее прогнозируемыми суммами
инвестиций и в строго заданные сроки! Т.е. риск инвестиций в
науку упал до 0%, мы получили 100% вероятность окупания средств,
сделали научную сферу безрисковой.
Что мы получили в результате? А получили мы то, что все кому не
лень стали вбухивать огромные средства в науку (а почему бы не
вложится, если отдача 100%?), в результате чего мы получили:
1) Полный винегрет с внедрением инноваций, т.к. большая часть
разрабатываемых технологий просто была никому не нужна.
2) Профицит бюджетов НИИ, в результате чего фактически они просто
потеряли мотивирование для дальнейшей научной деятельности (Какой
идиёт будет и дальше пыхтеть над пробирками, если и так вполне
достаточно средств для того, чтобы заняться, например, бизнесом,
или, еще лучше - начать собственную политическую игру).
3) Крах венчурного финансирования... (в связи с нулевыми рисками
инвесторов и так полно, а венчурные фонды живут как раз на
высоких рисках...).
Блин, я очень долго не хотел сюда писать)) Потому что скольким
людям спасибо ни говори, а кого-нибудь забудешь - самому потом
обидно будет через десять лет(( Но лучше жалеть о
недоделанном, чем о несделанном
вовсе
Итого. СПАСИБО!!!
1. Команде Дальневосточников: Лере
Галаниной (за боевой дух и коммуникабельность),
Теме Ванину (за исполнительность, оперативность
и за то, что не захотел ими ограничиваться), Диме
Кравцу (за затыкание дыр, исполнение рутины, поддержку),
Климу Назарову (пособил на Госдуме))
2. Команде Остазии: видному Президенту
Лу (постоянная поддержка, которой я ничем не успел
заслужить, плюс высокая культура Игры), луноликой
Стефанеске (за материнскую заботу и компанию в
реанимации), статной главе Минфина (оххх сурова
девка!)))
3. Димке Севостьянову персонально за кучу-кучу
всего, начиная от первого шага в сторону дружбы наших регионов и
заканчивая готовностью ради Идеи жертвовать любыми личными
интересами. Это дорого стоит.
4. Кириллу Самодурову за все ту же идейность,
достойное оппонирование, профессионализм игровой и
над-игровой. Вообще как-то приятно рядом с
настоящим мужиком находиться))
5. Хедину - по той же "мужской" причине (см.
строчкой выше). Предпочитаю гибнуть от меча, чем целоваться с
плесенью. И отдельное - за мастер-класс по Игре
6. Оксане Граждановой, с которой нас Игра все
время сталкивала, с которой мы все время спорили и это было
интересно и по-серьезному.
7. Мише Беляеву за очень взрослое общение. И в
основном кстати конструктивное.
8. Экопоселенцам - ребята, вы просто
очаровашки)))
9. Лене Постниковой за супер-мега-мастер-класс
по переговорам!!! Этот разговор надо было писать на диктофон и
вставлять в учебники.
10. Бабундину за провокации - наконец-то я на
своей шкуре почувствовал твою игру! :))
11. Михе Кожаринову за последний МИГ, классные
challenges по ходу Игры. И вообще за саму Игру - как Главмастеру
12. Декору, Тиме и Дине
Торгашову за то что со мной нянькались и терпели мои
скандалы. Ребята, вам реально кланяюсь в пояс! Безо всякого
актерства. Декору еще персонально - за
офигительный вход с Вонгом. А Тиме - за
мастер-классы по юриспруденции
13. Ире Брюзгиной за подыгровку на МИГах, с
тобой было клево
14. Всем мастерским командам, которые делали
МИГи: из тех, на которых был я, не было ни одного тухлого
15. Всей команде международников во главе с Полем и
Герикой за познавательные саммиты. Хоть я и посчитал вас
в какой-то момент полнейшими болтунами, взаимодействовать с вами
от этого не менее интересно))
16. Счетчикам, которые снимали с нас прецеденты,
не покладая рук
17. Вике Второвой - за то что не убила сразу как
вошла в Правительство)) С моим поведением - легко могла бы.
18.Саше Романову - за несвойственный военным
диалектизм. Не ожидал :)
19. ФСБшникам - вы были такими настоящими, что я
вас (как персонажей) ненавижу до сих пор
20. Саше Плугареву за охренительный feed-back в
процессе Игры. Просто спас меня от идеологического краха
21. Дипу, обоим Иошпам и вообще
всем, кто организовал посиделки "Соцветия" - в
принципе за то же, за что и Саше (строчкой выше). Вы были оч-чень
вовремя...
ЗЫ: Номера не означают приоритетность. Вспоминал и записывал в
произвольном порядке
Я, возможно, так и не разобрался до конца с этой Войной, хотя
стал к ней значительно лучше относиться)) Но мне все равно одной
штуки не хватает: хотя бы постфактум можно узнать, кто
генерировал какие мифы, насколько мощную поддержку эти мифы
находили? Это в продолжение темы со счетчиком посещаемости,
затронутом в модуле СМИ. Ведь, насколько я понимаю, конечный
результат борьбы в медийном поле - победа или поражение в Войне
мифов. А о результатах этих Войн похоже в курсе только мастера((
Или я чего-то не досмотрел? Скажите куда кликнуть
1. Надо что-то делать с законодательством. К концу игры
народ наконец просек, что можно цитатой из действующего
российского УК "слить" практически любую инициативу. В следующей
игре весь административный модуль рискует просто встать, потому
что ни одно решение не будет легитимным. Поэтому нужно заранее
определиться:
- мы играем в строгом соответствии с российским
законодательством, тогда давайте пропишем все системы отношений
по нему, и игроки будут четко знать, что единственный способ
изменить правила - убить судью и прокурора
- мы делаем какие-то исключения (нужно крепко думать КАКИЕ)
- мы берем из законов РФ только ПРИНЦИПЫ, а содержание
дозаполняем сами
- мы признаем приоритет решений, принятых в игре, над законами
РФ, при условии соблюдения процедуры принятия этих
решений, которая заранее будет жирным шрифтом прописана в
правилах
2. Много замечаний по чиновничьему модулю, много непоняток
возникало по ходу. Спасибо мастерам за долгие продуктивные беседы
со мной, но я бы предпочел какой-то более четкий и быстрый
механизм отладки
3. В продолжение предыдущего пункта: нет ни форума, ни других
онлайн-механизмов обратной связи. И очень
правильно было кем-то сказано про список мастеров. Мастеров
много, а к кому бежать, непонятно. Подчас было ощущение, что
бюрократии в мастерской команде намного больше, чем в чиновничьем
блоке. "Специализация у нас узкая")))
4. Очень долгие тормоза с онлайн-отображением
офлайн-решений. Пока выльют решения Госдумы (еще подчас и в
искаженном виде), весь портал слухами обрастает. Про слоты я
вообще молчу.
1. Упростить экономику. Чтобы не было "семи тысяч кликов", о
которых говорил Декор.
2. Неплохо бы продумать механизм прямой продажи по договору,
контролируемой мастерами. Если конечно это не усложнит экономику
еще хуже. Пока это работает по дурной схеме "Созвонились - быстро
выложили в магазин - быстро купили". Хотя, если она большинство
устраивает, не вопрос.
3. Со стороны было впечатление каких-то совершенно адских
производственных процессов у предприятий, в которых постоянно
возникали тромбы и нестыковки. В связи с этим две мысли, друг
друга в принципе не исключающих:
- возможно, имеет смысл упростить производственные технологии
- определенно имеет смысл сделать содержание производственных
процессов таким же доступным, как правила, чтобы при желании
чиновники могли с ним ознакомиться и более грамотно выстраивать
свои взаимоотношения с бизнесом
4. С научными технологиями (об этом уже говорили) - такая же
петрушка, что с производственными. Трехступенчатая система
чипования-патентования-лицензирования с участием инноваторов,
университетов, "лекторов", предприятий - выносила мозг. Т.е.
понятно, что она аналогична настоящей российской бюрократии, но я
не уверен, что у игроков получится ее улучшить игровыми методами.
Возможно, есть смысл упростить мастерам изначально. Возможно.
В качестве личной цели на игру хотела развить управленческие,
лидерские качества.
Выбрала роль сама (директор РВК), но абсолютна не была к ней
готова. Определили направления, которые хотели развивать –
освоение мирового океана, полный переход на ядерную энергетику,
бездетальный способ изготовления изделий.
Предполагала, что проблемы возникнут из-за минимального бюджета и
большого кол-ва инноваторов. В процессе игры данные опасения
сменились другими, а именно – достаточное кол-во финансов и
практически полное отсутствие инновационных проектов требующих
финансирования. По факту инвестировали только в Жуковский.
Туполев- Сухой был взят на баланс РосАвиаКосмосом, ВсеНииц –
губернатором СУ региона. ГМЧ сотрудничать с гос структурой
отказывался. Попытки найти других инноваторов к успеху не
привели.
Встала проблема вкладываться непосредственно в разработки или
курировать всю цепочку вплоть до внедрения продукта. В качестве
реализации второй стратегии была запланирована следующая цепочка:
разработка металлов и полупроводников – обучение по данным
специализациям – внедрение в производство – передача роботов
крилевой ферме с целью увеличения ими объемов добычи. Нужные люди
были найдены, договоренности письменные и устные достигнуты.
Заниматься экономической составляющей (на каких условиях будет
передача роботов, как будет делиться прибыль) не хотелось.
Делегирование третьему лицу контроля над реализацией данной
цепочки в жизнь - провалилось. Завершающий этап данной цепочки
реализован не был. Крилиевая ферма в очередной раз поменяла
руководителя на Сергея, который самостоятельно раздобыл подводных
роботов. Наша разработка оказалась не уникальной.
В качестве реализации первой стратегии была закуплена у Японии
лицензия на технологию, касающуюся ядерной энергии. Она была
передана на внедрение в РосАтом.
Проект ветрогенераторов и гелиостанций был чем-то средним.
Разработка законодательства в области инноваций была не
реализована в связи с отсутствием четкого понимания в его
необходимости (типа все и так здравомыслящие люди и понимают,
какие технологии можно продавать, а какие нет).
Интересно было выстраивать коммуникации.
Основную проблему вижу в отсутствии четких целей и неумении их
выработать в процессе игры. Не вижу общей картины, зашорина.
Все записи, включая подсообщества
На начало игры у каждого будет виртуальный счёт влияния и 3 карты на нём. Каждый цикл каждый игрок будет получать 1 влияния по умолчанию.
Мы с завидным постоянством получаем 1 рубль вместо этого. Думаю мы не одиноки.
Счета завели позже все.. или почти все. Но на рублевые счета пошли эти самые рублики и идут. Кто -нибудь разбирался почему? Боимся нет.. Как и в жизни..Идет и пусть себе идет..
А потом бац! и Юкос.. Налоги платит кто-нибудь с них? :)
Либо правила переписывать (что проще и чаще практикуется в жизни), либо исправлять и разбираться (что реально в Игре)..
Ну вот я два дня играла без перерыва. Отвлеклась на 3 часа. И возвращаться в игру не хочется совсем.
Она требует затрат слишком больших усилий и дает очень мало отдачи. Сама атмосфера игры тухлая, или мне одной так кажется?
В общем, такие мероприятия не для моих нервов.
Во время участия в Айболите 2010 я нашёл двух ребят (команда Сфера), которые могли бы участвовать в Метаигре. Я, в первую очередь, думаю о новых кадрах для ИА Ракурс.
Можно ли свободно предлагать им участвовать в Метаигре или есть какие-либо условия?
Долго зрело, все никак руки не доходили написать. Сейчас занимаюсь агитацией заинтересованных друзей на Игру, и вот с какой проблемой столкнулся. Даешь им ссылку на сайт, а они в нем ничего не понимают. Потому что сайт предназначен сейчас для тех, кто в нем покопался в течение осенней Игры и понимает, о чем идет речь. А должна быть, ИМХО, отдельная страничка для новичка (причем с огромной-огромной ссылкой на нее типа ПРИВЕТ!!!) , на которой будет внятное описалово ЗАЧЕМ мы играем, О ЧЕМ мы играем, КАК это все выглядит (хорошо бы с фотками), ЧТО в общих чертах произошло за две недели осенней Игры и т.п.
Как-то так
Хотелось бы сказать теперь, по прошествии некоторого времени пару слов по данному модулю...
Вся дальнейшая информация носит субъективный характер и не претендует на истинность первой инстанции, НО имеет право на существование... итак, уселись поудобнее в кресло, взяли бутылку сока и пачку чипсов, включили приятную музыку, вспомнили что забыли зажигалку на балконе, громко матерясь, быстренько исправили эту оплошность, снова поудобнее уселись в на этот раз еще теплое кресло, приготовились прочесть все вышеизложенное... поехали!
Основным и фактически убийственным (об этом ниже) на мой взгляд минусом научной системы в Метаигре 2009 была... правильно, 100% вероятность успеха исследования.
Рассмотрим научную и , в частности, инновационную деятельность поближе... Это прежде всего работа с чем - то новым, малоизвестным, а значит что? Правильно! Значит мы не можем начиная проект на первых его стадиях со 100% вероятностью гарантировать его успешное завершение, и , тем более, не можем утверждать, что все эксперименты успешно завершатся после первого же подхода... Т.е. могут встречаться не только разработки, которые сразу же осуществляются успешно, но и те, для успешного осуществления которых необходимо успешно провести 10...100...1000...10000... опытов, а так же такие, которые после проведения 1...10...100...1000000... опытов, могут быть признаны не реализуемыми на данном уровне технологического развития, либо не реализуемыми в принципе. При этом оплату работы ученых, стоимость необходимых для опытов компонентов, установок и прочего за неуспешные опыты никто не отменяет! Т.е. что мы имеем? Правильно! Мы имеем очень ресурсоемкую отрасль, инвестиции в которую, вообще говоря, могут и не привести к результату, т.е. имеем очень высокие инвестиционные риски и довольно маленький процесс успеха, который, при этом, уменьшается при повышении сложности технологического исследования.
При такой схеме функционирования науки, инвестиции в научные проекты строго просчитываются, выбираются наиболее приоритетные направления, в результате чего возникает довольно тесная интеграция инвестор (государственный - частный - еще какой-то - ...) - НИИ с прочной обратной связью, и все проводимые разработки для окупаемости сразу после успешного завершения запускаются в коммерческую эксплуатацию.
Что же мы поимели на Метаигре 2009? А поимели мы то, что любое исследование, независимо от его сложности, со 100% вероятностью оказалось реализуемым с заранее прогнозируемыми суммами инвестиций и в строго заданные сроки! Т.е. риск инвестиций в науку упал до 0%, мы получили 100% вероятность окупания средств, сделали научную сферу безрисковой.
Что мы получили в результате? А получили мы то, что все кому не лень стали вбухивать огромные средства в науку (а почему бы не вложится, если отдача 100%?), в результате чего мы получили:
1) Полный винегрет с внедрением инноваций, т.к. большая часть разрабатываемых технологий просто была никому не нужна.
2) Профицит бюджетов НИИ, в результате чего фактически они просто потеряли мотивирование для дальнейшей научной деятельности (Какой идиёт будет и дальше пыхтеть над пробирками, если и так вполне достаточно средств для того, чтобы заняться, например, бизнесом, или, еще лучше - начать собственную политическую игру).
3) Крах венчурного финансирования... (в связи с нулевыми рисками инвесторов и так полно, а венчурные фонды живут как раз на высоких рисках...).
To be continued...
Блин, я очень долго не хотел сюда писать)) Потому что скольким людям спасибо ни говори, а кого-нибудь забудешь - самому потом обидно будет через десять лет(( Но лучше жалеть о недоделанном, чем о несделанном вовсе
Итого. СПАСИБО!!!
1. Команде Дальневосточников: Лере Галаниной (за боевой дух и коммуникабельность), Теме Ванину (за исполнительность, оперативность и за то, что не захотел ими ограничиваться), Диме Кравцу (за затыкание дыр, исполнение рутины, поддержку), Климу Назарову (пособил на Госдуме))
2. Команде Остазии: видному Президенту Лу (постоянная поддержка, которой я ничем не успел заслужить, плюс высокая культура Игры), луноликой Стефанеске (за материнскую заботу и компанию в реанимации), статной главе Минфина (оххх сурова девка!)))
3. Димке Севостьянову персонально за кучу-кучу всего, начиная от первого шага в сторону дружбы наших регионов и заканчивая готовностью ради Идеи жертвовать любыми личными интересами. Это дорого стоит.
4. Кириллу Самодурову за все ту же идейность, достойное оппонирование, профессионализм игровой и над-игровой. Вообще как-то приятно рядом с настоящим мужиком находиться))
5. Хедину - по той же "мужской" причине (см. строчкой выше). Предпочитаю гибнуть от меча, чем целоваться с плесенью. И отдельное - за мастер-класс по Игре
6. Оксане Граждановой, с которой нас Игра все время сталкивала, с которой мы все время спорили и это было интересно и по-серьезному.
7. Мише Беляеву за очень взрослое общение. И в основном кстати конструктивное.
8. Экопоселенцам - ребята, вы просто очаровашки)))
9. Лене Постниковой за супер-мега-мастер-класс по переговорам!!! Этот разговор надо было писать на диктофон и вставлять в учебники.
10. Бабундину за провокации - наконец-то я на своей шкуре почувствовал твою игру! :))
11. Михе Кожаринову за последний МИГ, классные challenges по ходу Игры. И вообще за саму Игру - как Главмастеру
12. Декору, Тиме и Дине Торгашову за то что со мной нянькались и терпели мои скандалы. Ребята, вам реально кланяюсь в пояс! Безо всякого актерства. Декору еще персонально - за офигительный вход с Вонгом. А Тиме - за мастер-классы по юриспруденции
13. Ире Брюзгиной за подыгровку на МИГах, с тобой было клево
14. Всем мастерским командам, которые делали МИГи: из тех, на которых был я, не было ни одного тухлого
15. Всей команде международников во главе с Полем и Герикой за познавательные саммиты. Хоть я и посчитал вас в какой-то момент полнейшими болтунами, взаимодействовать с вами от этого не менее интересно))
16. Счетчикам, которые снимали с нас прецеденты, не покладая рук
17. Вике Второвой - за то что не убила сразу как вошла в Правительство)) С моим поведением - легко могла бы.
18.Саше Романову - за несвойственный военным диалектизм. Не ожидал :)
19. ФСБшникам - вы были такими настоящими, что я вас (как персонажей) ненавижу до сих пор
20. Саше Плугареву за охренительный feed-back в процессе Игры. Просто спас меня от идеологического краха
21. Дипу, обоим Иошпам и вообще всем, кто организовал посиделки "Соцветия" - в принципе за то же, за что и Саше (строчкой выше). Вы были оч-чень вовремя...
ЗЫ: Номера не означают приоритетность. Вспоминал и записывал в произвольном порядке
Уважаемые мастера!
Я, возможно, так и не разобрался до конца с этой Войной, хотя стал к ней значительно лучше относиться)) Но мне все равно одной штуки не хватает: хотя бы постфактум можно узнать, кто генерировал какие мифы, насколько мощную поддержку эти мифы находили? Это в продолжение темы со счетчиком посещаемости, затронутом в модуле СМИ. Ведь, насколько я понимаю, конечный результат борьбы в медийном поле - победа или поражение в Войне мифов. А о результатах этих Войн похоже в курсе только мастера(( Или я чего-то не досмотрел? Скажите куда кликнуть
1. Надо что-то делать с законодательством. К концу игры народ наконец просек, что можно цитатой из действующего российского УК "слить" практически любую инициативу. В следующей игре весь административный модуль рискует просто встать, потому что ни одно решение не будет легитимным. Поэтому нужно заранее определиться:
- мы играем в строгом соответствии с российским законодательством, тогда давайте пропишем все системы отношений по нему, и игроки будут четко знать, что единственный способ изменить правила - убить судью и прокурора
- мы делаем какие-то исключения (нужно крепко думать КАКИЕ)
- мы берем из законов РФ только ПРИНЦИПЫ, а содержание дозаполняем сами
- мы признаем приоритет решений, принятых в игре, над законами РФ, при условии соблюдения процедуры принятия этих решений, которая заранее будет жирным шрифтом прописана в правилах
2. Много замечаний по чиновничьему модулю, много непоняток возникало по ходу. Спасибо мастерам за долгие продуктивные беседы со мной, но я бы предпочел какой-то более четкий и быстрый механизм отладки
3. В продолжение предыдущего пункта: нет ни форума, ни других онлайн-механизмов обратной связи. И очень правильно было кем-то сказано про список мастеров. Мастеров много, а к кому бежать, непонятно. Подчас было ощущение, что бюрократии в мастерской команде намного больше, чем в чиновничьем блоке. "Специализация у нас узкая")))
4. Очень долгие тормоза с онлайн-отображением офлайн-решений. Пока выльют решения Госдумы (еще подчас и в искаженном виде), весь портал слухами обрастает. Про слоты я вообще молчу.
1. Упростить экономику. Чтобы не было "семи тысяч кликов", о которых говорил Декор.
2. Неплохо бы продумать механизм прямой продажи по договору, контролируемой мастерами. Если конечно это не усложнит экономику еще хуже. Пока это работает по дурной схеме "Созвонились - быстро выложили в магазин - быстро купили". Хотя, если она большинство устраивает, не вопрос.
3. Со стороны было впечатление каких-то совершенно адских производственных процессов у предприятий, в которых постоянно возникали тромбы и нестыковки. В связи с этим две мысли, друг друга в принципе не исключающих:
- возможно, имеет смысл упростить производственные технологии
- определенно имеет смысл сделать содержание производственных процессов таким же доступным, как правила, чтобы при желании чиновники могли с ним ознакомиться и более грамотно выстраивать свои взаимоотношения с бизнесом
4. С научными технологиями (об этом уже говорили) - такая же петрушка, что с производственными. Трехступенчатая система чипования-патентования-лицензирования с участием инноваторов, университетов, "лекторов", предприятий - выносила мозг. Т.е. понятно, что она аналогична настоящей российской бюрократии, но я не уверен, что у игроков получится ее улучшить игровыми методами. Возможно, есть смысл упростить мастерам изначально. Возможно.
В качестве личной цели на игру хотела развить управленческие, лидерские качества.
Выбрала роль сама (директор РВК), но абсолютна не была к ней готова. Определили направления, которые хотели развивать – освоение мирового океана, полный переход на ядерную энергетику, бездетальный способ изготовления изделий.
Предполагала, что проблемы возникнут из-за минимального бюджета и большого кол-ва инноваторов. В процессе игры данные опасения сменились другими, а именно – достаточное кол-во финансов и практически полное отсутствие инновационных проектов требующих финансирования. По факту инвестировали только в Жуковский. Туполев- Сухой был взят на баланс РосАвиаКосмосом, ВсеНииц – губернатором СУ региона. ГМЧ сотрудничать с гос структурой отказывался. Попытки найти других инноваторов к успеху не привели.
Встала проблема вкладываться непосредственно в разработки или курировать всю цепочку вплоть до внедрения продукта. В качестве реализации второй стратегии была запланирована следующая цепочка: разработка металлов и полупроводников – обучение по данным специализациям – внедрение в производство – передача роботов крилевой ферме с целью увеличения ими объемов добычи. Нужные люди были найдены, договоренности письменные и устные достигнуты. Заниматься экономической составляющей (на каких условиях будет передача роботов, как будет делиться прибыль) не хотелось. Делегирование третьему лицу контроля над реализацией данной цепочки в жизнь - провалилось. Завершающий этап данной цепочки реализован не был. Крилиевая ферма в очередной раз поменяла руководителя на Сергея, который самостоятельно раздобыл подводных роботов. Наша разработка оказалась не уникальной.
В качестве реализации первой стратегии была закуплена у Японии лицензия на технологию, касающуюся ядерной энергии. Она была передана на внедрение в РосАтом.
Проект ветрогенераторов и гелиостанций был чем-то средним.
Разработка законодательства в области инноваций была не реализована в связи с отсутствием четкого понимания в его необходимости (типа все и так здравомыслящие люди и понимают, какие технологии можно продавать, а какие нет).
Интересно было выстраивать коммуникации.
Основную проблему вижу в отсутствии четких целей и неумении их выработать в процессе игры. Не вижу общей картины, зашорина.